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动装公司召开2019年干部职工大会落实集团公司2019年一季度经济运行分析会会议精神
发布日期: 2019-05-09 14:16:00

 

  5月8日,动装公司召开2019年干部职工大会,传达落实集团公司2019年一季度经济运行分析会会议精神,分析形势,明确任务,部署安排下一阶段重点工作。公司领导班子成员、公司全体中层管理人员、副总专业师,党员代表、职工代表、团员青年、部分班组长130余人参加会议。公司党委副书记、副总经理孙运中主持会议。

 

公司副总经理刘亨首先传达哈电集团一季度经济运行分析会精神。

 

公司总会计师朱力解读《“两金”压控方案》及《成本费用压降工作方案》。

 

  公司党委副书记、总经理李梦启结合公司一季度经济运行情况以及全年重点工作任务,深刻分析了当前公司面临的形势,并对下一步工作进行了安排部署。

  李梦启强调,公司要以完成年度经济指标为各项工作中心,按照公司年度职代会的部署和安排,围绕“市场开发、技术创新、质量管理、产品交付、提质增效、管理提升”六项重点工作,贯彻落实集团公司“12348”发展战略,坚决打赢“生存保卫战、转型突破战、改革攻坚战”,实现公司高质量发展。

  要以指标责任部门问题清单为导向,实行公司领导负责制,着重抓好以下五项重点措施:一是要做到“多快好省”,多干活、快产出、好质量、省支出,核心是“好”,公司上下要树立“质量第一、安全第一”是一切工作的灵魂的工作理念;二是要产品卖得出去,货款要的回来,要全力以赴拿合同,加强货款回收,要建立有效的监督和考核机制,强化管理水平,不断完善合同考核机制建设;三是要盘活库存,公司要加大奖励力度,各有关部门要对存货进行全面盘点和清理,主动进取,统筹谋划,精细管理,狠抓落实,有效提高公司发展质量,为打赢“三大攻坚战”提供保障;四是要全方位开展成本、费用压降工作,要做到见事、见人、见时间,从优化设计、工艺流程,推行生产成本考核、人员降本、严控设备设施维修及固定资产投资等多角度切实降低成本。

 

  公司党委书记、董事长仲维滨出席会议并讲话。仲维滨对本次会议及李梦启的讲话给予了充分肯定,并就本次会议内容提出以下三方面要求:

  一是统一思想,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻落实集团公司第一次党代会精神,要坚持以市场为导向,依靠技术领先,把核心能力转化为核心竞争力,并全方位做好成本管控工作。

  二是聚力攻坚,牢固树立干事创业的责任感,紧紧聚焦公司中心工作,提升高质量发展意识,全面深化改革,加强创新,要全力抓好各项目标任务的落实,要抓关键抓重点,确保全面完成年度重点工作任务。

  三是坚定信心,各级领导干部要不断增强责任意识、担当意识,真正把工作落实到实处,要充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为全面完成年度重点工作吹响冲锋的号角。

 

  孙运中就落实本次会议精神,提出以下三点要求:

  一是统一思想、强化引领。各直属部门要提高站位、增强担当,通过班子会、班组会等形式,迅速传达学习本次会议精神。要充分利用宣传载体,加强会议精神宣贯和思想引导,把全体干部职工的思想和行动统一到公司决策部署上来,推动公司年度重点任务和目标顺利完成。

  二是明确责任,层层传导。各直属部门要结合本单位实际,对本次会议的具体措施和要求进行细化分解,落实责任,强化考核,切实将各项工作落到实处、取得实效,层层压实责任,层层带头示范。

  三是突出重点,强化落实。要以集团“12348”发展战略为主导,积极围绕公司中心工作,通过加强党建抓落实、解放思想抓落实、改进作风抓落实、强化责任抓落实、聚焦问题抓落实,打好年度“六大战役”,推动公司实现高质量发展。