安全生产是企业发展的生命线，动装公司始终将安全生产置于战略首位，以健全完善安全生产责任体系为核心抓手，通过推进安全教育多元化、安全履职具体化、安全检查常态化“三化”举措，扎实开展安全生产“雷霆行动”及“责任意识与能力提升行动”，为公司高质量稳定运营筑牢坚实安全屏障。

公司坚持问题导向开展“责任意识与能力提升行动”，精准聚焦班组管理薄弱点和职工知识需求点，量身定制安全教育内容。安技环保部牵头修订《安全技术操作规程》，制作通用责任意识及主要作业风险岗位培训课件，通过聘请专家讲座、班组案例教学、电视视频等形式，增强培训的针对性和实用性，切实提升员工风险防范与应急处置能力。引导职工主动参与危险点辨识，认识到规范作业流程在安全生产中的重要作用，切实提高现场作业人员对于风险的辨识水平，加大对职工隐患上报奖励范围与力度，从而提高自我保护及安全辨识能力。

公司开展安全生产责任意识和能力提升专题培训

针对安全意识薄弱、履责不到位等突出问题，公司聚焦非常规作业和特种作业关键环节，构建全流程管控体系。开展工艺技术提升行动，减少现场作业乙炔的使用量、规范大型及异形工件摆放及转运工艺，提升本质安全能力。严格执行变更作业现场巡查制度，对特种作业审批单填写不规范、现场安全措施落实不到位等问题严肃追责。明确动火、登高及有限空间等高危作业“岗前警示教育+安技员现场确认+专人监护”三重保障机制，推动安全管理关口前移、重心下移。建立履职监督网络，通过全方位、全过程的非常规作业管控，有效形成一级抓一级、层层抓落实的网格化管理工作格局。

规范异形工件摆放

以安全生产“雷霆行动”为抓手，严格落实“层层检查”工作机制，公司领导班子成员分别带队，组建联合检查组，通过综合安全大检查、专业组检查、日常“反三违”检查等形式，对生产作业现场危险源、特种设备、危化品存储、燃气锅炉房及食堂宿舍等重点部位实施全覆盖安全检查，确保不留盲区死角。对检查出的问题形成整改清单，责令责任人限期整改，并进行监督检查，确保现场存在问题及时整改。通过全方位、全过程、全流程的安全检查与整改，堵塞安全管理漏洞，强化源头治理，有效防范遏制各类事故发生，确保安全生产稳定运行。

公司领导组织安全检查

下一步，动装公司将持续深化安全生产专项行动，不断完善“三化”工作举措，以更严标准、更实作风筑牢安全防线，为公司全面高效完成年度目标提供坚实安全保障。