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【抓基层质量管理】哈电动装领导班子“讲质量、进基层、入班组”系列活动（第三期）
发布日期： 2024-05-15 10:46:51
公司党委副书记、副总经理、工会主席孙运中深入电机制造部机加工段生产现场，开展“讲质量、进基层、入班组”质量宣讲交流活动。孙运中副书记利用早会后时间对电机制造部四个班组的基层员工宣贯了《哈电集团新形势下进一步加强质量管理的十项规定》、集团公司《质量管理四条红线》、哈电集团及动装公司《质量“诚信透明、遵章守规”行动工作方案》。同时围绕集团公司“十项规定”、“四条红线”、“诚信透明、遵章守规”工作要求，结合公司的质量形势、质量问题、电机制造部一季度质量工作，进行了详细的讲解。
孙运中副书记强调要充分利用好“三严一奖”质量工作法，并对2024年一季度质量问题（NCR）同比下降23%的成绩给予了充分肯定，同时对员工在质量问题控制方面的付出与努力提出表扬和鼓励。结合公司质量及生产形势对电机制造部提出三点工作要求和期望：
一是电机制造部要深入贯彻落实《哈电集团新形势下进一步加强质量管理的十项规定》工作要求，筑牢安全生产和质量管控的防线,守住安全、质量工作底线，坚决杜绝触碰安全、质量管理红线的问题发生。
二是质量的把关要靠所有参与产品生产人员共同努力。班组长是本班组质量的第一责任人，对本班组的质量负全面责任，对责任不清、管理不严、违规操作等造成质量问题的要承担相应责任。员工要在产品的每一个生产环节起主导作用,工作岗位上诚实守信、遵章守规、恪尽职守、勤勉尽责。
三是抓质量就是抓效益。希望大家做到“诚信透明、遵章守规”，发扬工匠精神，加快推进车间生产精益化管理，实现优质、高效的保交付、保履约任务目标。
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